我国工程机械产业亟待转型升级
2014年，中国经济增长放缓已成为各界共识。在全球经济复苏缓慢、国际竞争激烈的背景下，陷入产能过剩泥潭的中国工程机械行业如何转型升级，突破发达国家的技术垄断，在与新兴经济体的竞争中建立比较优势，已成为关系到行业发展的重要问题。不创新就死。日新证券财富管理部总经理吴昊表示：“工程机械行业是一个周期性很强的行业，其发展与宏观经济形势密切相关。未来增长持续放缓是一个大概率事件，因此不可避免。这需要一个漫长而痛苦的过渡期。”自2011年以来，中国的经济增长模式发生了变化，追求质量和效率、节能和环保、集约和高效。这意味着固定资产投资驱动的工程机械行业将长期面临需求不足、产能过剩、竞争加剧的环境。在2013年全球工程机械行业大会暨50强峰会上，国内工程机械行业领军人物徐工集团董事长王敏曾向媒体抛出他的“中速心态论”。王敏表示，随着行业发展速度的变化，高速心态要从高速成长期调整到中速心态。他说，尽管世界经济仍然不稳定，相对低迷，但发展仍然是主旋律，仍然有许多机遇。特别是对中国企业来说，已经从扩张型转变为转型升级阶段。在“2013年全球工程机械制造商50强名单”中，有11家中国企业上榜，其中美国8家、日本11家、德国5家、瑞典3家、韩国2家、芬兰2家。在前15家企业中，中国三家企业徐工集团、中联重科和三一重工分别排名第5、第6和第10位。但在这些龙头企业频频登上国际制造业排行榜榜首、进行大规模海外并购、投资建厂的同时，我国工程机械关键零部件的生产却严重依赖进口，长期受制于人。全国人大代表、奇瑞重工董事长王金富在今年的全国人大会议上表示：“例如，对于工程机械和汽车产品，不仅中国主机(整车)产品的品牌溢价能力远低于国际知名品牌，而且国内品牌采用的液压零部件和电子产品等关键零部件也严重依赖进口。”。王民说，经过几十年的努力和积累，中国工程机械行业已经解决了90%的问题，但*关键是*后要克服10%。“就像登上珠穆朗玛峰后的几百米*，需要聚集更多的力量，使用更多的财力、智慧和才能来解决几百米和10%后的问题*。这个问题不解决，总会被遏制。”要想生存下去，活得更好，就要创新。不创新就死。急需转型升级”虽然经济增速放缓让行业很艰难，但对工程机械来说并不是坏事。大家只要静下心来，经营未来的发展思路，进一步挤水，调整结构，把握创新。”王民表示，行业发展放缓实际上是理性回归的表现。“工程机械行业的春天总是在那里，所以我对徐工的未来总是非常乐观。”在刚刚结束的美国拉斯维加斯展览会上，中国工程机械工业协会秘书长苏在参观集团时说：“在这次美国拉斯维加斯国际工程机械展览会上，以为代表的中国本土工程机械企业不仅带来了丰富多样的优质产品，而且在展馆的建设和布局上也有着独特的风格，充分展示了中国工程机械制造业的发展实力。我相信，海外市场将成为中国工程机械行业未来发展的强劲增长点。”今年的政府
那么，如何解决我国工程机械行业的结构性问题呢？全国人大代表、中联重科董事长詹春信表示：“一方面，要提高中小配套企业的能力，重点培育一批实力雄厚、技术精湛、专业化的中小企业；另一方面，要有效投资关键零部件的研发和产业化，填补产业链的空白。”全国人大代表、奇瑞重工总经理王金富表示，政策环境、技术和人才是转型升级的三大要素。国家要出台一系列鼓励企业创新的政策，鼓励企业为龙头，联合科研单位、高等院校形成新的创新主体。另外，创新*对于人才来说还是很重要的，需要在影响国家安全的支柱产业中储备和培养更多的人才。詹春信还建议国家制定优惠政策，鼓励和支持合适的企业、科研院所和高校建立跨行业重点和共性技术研发平台和联盟，横向打通产业链，加快工程机械行业转型升级。对此，吴璇认为，三方共建平台无论从国家战略高度、企业成本降低、高校经济研究实力提升等方面来看，都值得各方共同推进和共赢。如果只靠国家补贴的企业进行相关的技术研发，成本会很高，效果也不会令人满意。但吴璇强调，虽然这个想法不错，但未来成功的关键还是能否继续合作。他认为，政府相关部门可以从以下三点进行推动：一是逐步减少外购件的采购；二是针对国家品牌要求开展新技术强制性试点；三是通过中外合资企业引进关键技术，实现互利合作。
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